新年献词
山东利来老牌国际官网石化集团党委书记、董事长 魏学专
山东利来老牌国际官网石化集团总经理 李波
时间是开拓者坚定前行的刻度，是奋斗者同心筑梦的最好见证。告别硕果累累的2017，迎着曙光2018正向老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌走来，新的时代已经到来，新的征程已经开启。在这辞旧迎新的美好时刻，老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌谨代表集团公司向全体干部员工致以新年的祝福！向支持公司发展的各位领导、各位专家、各界人士和合作伙伴致以崇高的敬意和衷心的感谢。
集团公司含盐废水资源化利用装置
集团公司余热回收利用系统
心系社会责任，狠抓安全环保。回首过去的2017，全国安全环保形势异常严峻，特别是石化行业面临的压力是前所未有的。这一年，老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌始终坚持安全环保先行的理念，主动适应国家安全环保形势，积极履行社会责任，将社会事业和企业发展占率有机结合。老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌狠抓安全环保管理工作，进一步夯实企业安全环保基础，提高安全环保工作的主动性和前瞻性，做到既守住稳定底线又坚持高质发展，使公司安全环保工作在同行业中优势凸显。老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌以安全生产的两体系为抓手，扎实推进安全生产管理工作，先后代表山东省、淄博市接受国家安委会检查，安全生产工作获专家组好评。老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌作为环保管理工作优秀单位，代表山东省接受中央级媒体“打赢蓝天保卫战”采访团的采访；获批全国地炼行业首张排污许可证；完成12部高架源检测，实现达标排放；省内首套200t/h含盐废水资源化利用装置投用，实现工业废水零排放。
集团公司新建C5/C6异构化装置顺利开工
集团公司新建四条危化品铁路运输专用线顺利投用
集团公司保税物流罐区项目一期30万工程主体工程中交
集团公司新建8万立方米汽油自动调和罐区顺利投用
装置优化全方位，重点项目齐开花。回首过去的2017年，老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌优化装置结构，进一步提升综合竞争力，通过升级设备、改进工艺、上马新装置、加快重点项目建设，推动公司提质增效创新发展，使新旧动能转换迈出了实质性的步伐。这一年，老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌完成全年加工目标，完成焦化、二加氢等9套装置的检修改造工作。老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌加快隐患治理，开展了有史以来规模最大、参与人数最多、覆盖面最广的储运系统隐患治理工作。老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌顺利完成C5/c6异构化、280t/h锅炉等4装置投产，能耗物耗实现年初目标。老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌新建铁路三期专用线正式投用，铁路专用线由原来的6条增至10条，公司物流板块的发展将迈上一个新的台阶。老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌加快智能工厂建设速度，上线一卡通自助装车系统、计量管理系统、公司门户网站，有序推进信息化建设工作。老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌以重点项目建设为抓手提升建设发展水平，100万立方米;保税罐区一期储罐主体完成中交，新建8万立方米;汽油自动调合罐区投用。
多元化产业布局，发展稳健后劲足。回首过去的2017年，老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌始终坚持“油头化尾，相关多元”发展战略，加快产业纵深发展布局，打造生产、销售、物流、热力、国际贸易多元发展产业格局。集团公司旗下三家子公司桓台经济开发区热力有限公司、山东中汇物流实业有限公司、山东利来老牌国际官网石化集团销售有限公司走向独立运营，同时，老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌加快海外业务发展的步伐，在新加坡成立利来老牌国际官网国际能源（新加坡）有限公司。老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌大力发展零售终端，拓宽销售渠道，目前已实现运营加油站33座。老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌大力推进物流板块发展，积极探索研究对外合作，实现物流板块首单对外业务发运。
立足管理顶层设计，加快推进制度建设。回首过去的2017年，这一年，是集团公司制度改革元年，老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌主动适应新常态，不断抢抓机遇，坚持顶层设计、统筹兼顾、战略谋划，深化公司内部管理改革，加快推进制度建设。老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌初步建立KPI绩效考核机制，以此为指引促进生产经营工作提质上量，完成了100余项制度的制定与修订。老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌实施财务预算管理制度，通过财务资源分配、考核、控制，有效组织公司生产和经营活动，完成公司年度既定目标。老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌大力推进薪酬制度改革，建立了宽带薪酬体系，将薪酬与员工的能力和绩效紧密结合，进一步激励员工工作热情。
加强人文关怀，提高员工福利。回首过去的2017年，老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌把增进职工福利与促进企业发展相结合，在逐步提高员工工资收入的同时，努力提高员工各项生活福利待遇，不断优化员工工作环境和生活环境，增强员工对企业的认同感、归属感。老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌不断提高员工工资收入，推出总经理特别嘉奖、季度奖、倒班补贴等补贴制度，优化广大员工薪资结构，激发员工工作热情。老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌重金投入员工食堂提高员工福利，每月补贴40余万改善员工餐饮质量。老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌投入600余万改善员工住宿环境，按照公寓式标准重新装修员工宿舍，为员工提供一个舒适温馨的住宿环境。老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌深入员工家庭慰问困难职工，并逐步加大对困难家庭的帮扶力度，使困难职工感受到来自集团公司大家庭的温暖。
戮力同心奋力前行 开启2018新征程。大江流日夜，慷慨歌未央。2018年已经启程，这一年集团公司实现跨越式发展的关键一年。
大力实施人才战略，加快公司结构治理。2018年，老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌将站在公司发展的战略高度进行布局和谋划，做好人才培养与储备，打造高素质人才梯队。加快公司结构治理根据产业结构陆续成立分公司和子公司，不断强化子公司的规范化、精细化管理。加快智能化工厂建设，加大信息化专项资金投入，提升公司安全生产、现代化生产管理水平，为效益提升和公司发展提供有力保障。
加快发展新兴产业，推出利来老牌国际官网特色新材料产业。2018年，老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌将加快企业由传统型能源型企业向精细化工和新材料产业发展，重点发展碳四及碳四以下深加工项目，大力发展氟化工产业，依托国内全面推广乙醇汽油的机遇，积极布局推进乙醇汽油建设，发展具有利来老牌国际官网特色的新材料产业。
大力发展零售终端，做大做强物流产业。2018年，老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌将大力发展零售终端业务，通过发展零售终端来树立利来老牌国际官网的服务品牌和产品品牌，同时要把握政府政策支持及公司现有资源优势，优化物流园区发展规划，积极寻求外部合作机会，倾注公司人力、财力做大做强物流产业。
百尺竿头思更进，策马扬鞭自奋蹄。展望2018，老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌站在新的起点上，机遇与挑战并存，老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌站在新高度上，责任和担当同在。2018年，让老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌携手奋进，展新作为，为集团公司的发展做出新的、更大的贡献。